alert Situs ini adalah versi terjemahan educations.com
Tampilkan Educations.com sebagai: mobil

Pengantar Manajemen Proyek

Maastricht School of Management - MSM
3 hari-hari
Waktu penuh
Diploma / sertifikat
Scholarships available
Online / Distance
Maastricht
English
13 April 2021 13.00
Batas waktu aplikasi: 06 April 2021

Deskripsi Pengantar Manajemen Proyek

Pengantar Manajemen Proyek

Lebih dari sekedar keterampilan, alat bantu untuk berpikir yang dapat Anda terapkan dalam kehidupan profesional, akademis, dan pribadi Anda.

Manajemen Proyek semakin menjadi populer di kalangan organisasi untuk mencapai tujuan mereka. Saat ini, proyek memiliki cakupan global yang lebih luas, melibatkan mitra di seluruh dunia, dari sektor kemasyarakatan lain, dan membutuhkan sikap kolaboratif untuk mencapai tujuannya. Saat ini, manajer proyek diharapkan memiliki pemahaman yang luas tentang desain proyek dan masalah terkait manajemen. Mereka perlu memiliki pemahaman dasar tentang kriteria untuk memulai, merencanakan, melaksanakan dan menutup proyek yang efektif, dan menjadi multi-terampil agar dapat secara efektif mengatasi tantangan yang ditimbulkan proyek dalam lingkungan yang kompleks.

Melalui program online ini Anda akan diperkenalkan dengan pendekatan, teori, dan metodologi yang relevan untuk manajemen proyek dalam konteks internasional.

Untuk informasi lebih lanjut tentang Pengantar Manajemen Proyek, silakan isi permohonan informasi di bawah ini dan institusi pendiidkan yang berkaitan akan menghubungi Anda dengan informasi lebih lanjut.

Persyaratan penerimaan

Program online ini dirancang untuk para profesional yang terlibat dalam desain dan manajemen proyek yang didanai swasta dan publik dalam organisasi profit dan non-profit yang dikembangkan dalam konteks internasional dan melibatkan tim multi-budaya.

Pelamar harus memiliki kemampuan untuk berfungsi secara akademis dan profesional di tingkat Sarjana. Karena merupakan program interaktif, calon harus memiliki tingkat bahasa Inggris lisan dan tulisan yang memadai untuk dapat mengikuti program dan berpartisipasi aktif.


Does this course require proof of English proficiency?

The TOEFL® test is accepted by 10,000+ universities and higher education institutes in over 150 countries. Book your test today!

Learn more Advertisement

Konten program

Sesi 1 - Pengantar Model Logika

Proyek adalah model logika yang secara koheren mengartikulasikan tiga logika di dalamnya:

  • pernyataan kualitatif
  • strategi kuantifikasi
  • dan elemen eksternal yang dapat mempengaruhi keduanya

Di sesi pertama ini Anda akan disegarkan tentang dasar-dasar manajemen proyek dan Anda akan diperkenalkan dengan elemen utama teori pemangku kepentingan.

Tujuan

  • Memahami elemen struktural utama dalam sebuah proyek dan bagaimana mereka berinteraksi sebagai bagian dari model logika. Pahami siklus hidup proyek dan tahapannya yang berbeda.
  • Kenali tahapan utama siklus hidup proyek dan proses pengambilan keputusan yang sesuai.
  • Memahami pentingnya analisis pemangku kepentingan dalam desain proyek dan bagaimana menilai pola perilaku utama.
  • Dapatkan pengetahuan tentang teknik yang digunakan untuk analisis konteks yang mengarah pada identifikasi kebutuhan dan peluang.

Sesi 2 - Alat Analisis dan Perencanaan

Setelah Anda memahami pentingnya mengetahui dan menganalisis pemangku kepentingan proyek, Anda akan diperkenalkan dengan alat analisis dan perencanaan yang diperlukan untuk menganalisis masalah dan kebutuhan penerima manfaat dan kelompok sasaran. Selanjutnya, Anda akan merancang dan merencanakan strategi respons untuk mengantisipasi potensi risiko yang dapat merusaknya.

Tujuan

  • Biasakan diri dengan teknik perencanaan yang diperlukan untuk merumuskan proyek untuk menangani peluang dan kebutuhan.
  • Pahami langkah-langkah utama penyusunan anggaran.
  • Kenali berbagai kategori asumsi.
  • Memahami strategi penilaian risiko dan definisi tindakan mitigasi.

Sesi 3 - Alat Pemantauan

Di sesi terakhir, Anda akan menyelesaikan model logis proyek dengan merancang strategi untuk mengukur perubahan yang diharapkan dihasilkan proyek. Anda akan menggabungkan tiga logika dalam kerangka kerja di mana manajer dapat mengarahkan proyek mereka dan pembuat keputusan memiliki akses ke data pemantauan kritis.

Tujuan

  • Kenali langkah-langkah utama dalam desain Sistem P&E
  • Pilih indikator
  • Kenali Aliran Informasi P&E
  • Indikator kualitatif versus indikator kuantitatif
  • Pahami mekanisme di balik matriks bingkai kayu
  • Kenali template pemantauan paling umum.

Beasiswa & pendanaan

Diskon Perusahaan

  • 15% untuk 2 peserta yang berasal dari organisasi yang sama
  • 25% untuk 3 peserta yang berasal dari organisasi yang sama
  • 40% untuk 4-6 peserta yang berasal dari organisasi yang sama

Pembelajaran Seumur Hidup Alumni

Diskon 15% untuk Alumni yang terdaftar di Sekolah Manajemen Maastricht.

Dana Pengembangan Dean

Untuk informasi lebih lanjut tentang Dana Pengembangan Dekan, silakan kunjungi halaman web kursus.

Pengiriman program

Kursus ini terdiri dari tiga sesi 4 jam, dilakukan selama tiga hari berturut-turut (dari jam 13.00-17.00. CET).

Selama kursus, kami akan menggabungkan pemeran kuliah langsung dengan video pendek ilustratif, game online, dan kasus untuk aktivitas refleksi diri (asinkron) individu. Peserta juga akan memiliki akses ke pendamping pelatihan dalam format iBook interaktif.

Biaya pendidikan

Biaya kuliah kursus ini adalah € 990.

Gelar

Setelah berhasil menyelesaikan program ini, siswa akan mendapatkan Sertifikat Kehadiran.

Permintaan informasi - kewajiban gratis

Ingin tahu lebih lanjut tentang program ini, Pengantar Manajemen Proyek? Isi form berikut dan mencakup setiap pertanyaan yang Anda miliki. Informasi ini akan dikirim langsung ke sekolah, dan perwakilan akan merespon pertanyaan Anda.

Maastricht School of Management - MSM

Selamat datang di Sekolah Manajemen Maastricht!

Maastricht School of Management (MSM) adalah salah satu sekolah bisnis tertua dan paling internasional di Belanda dengan jaringan besar siswa, alumni, dan mitra di seluruh dunia. MSM menawarkan program MBA terakreditasi internasional - MBA penuh waktu, MBA Eksekutif paruh waktu,...


Baca lebih lanjut dan tampilkan semua program Maastricht School of Management - MSM

Mengapa belajar di Maastricht School of Management - MSM

Jaringan yang beragam

Belajar di salah satu program manajemen MSM berarti Anda akan berbagi pengalaman belajar Anda dengan sesama peserta dari banyak negara, latar belakang profesional dan bidang yang diminati. Menjadi bagian dari komunitas yang begitu beragam menawarkan Anda kesempatan untuk memperluas jaringan internasional Anda secara signifikan dan untuk belajar dari sesama peserta dengan bertukar pengetahuan dan pengalaman.

Pendekatan pribadi

Sebagai sekolah bisnis bergaya butik dan berorientasi pribadi, MSM memberi Anda tingkat layanan tinggi sepanjang pengalaman belajar Anda. Staf pengajar dan staf kami yang berdedikasi tinggi berkomitmen untuk berkontribusi dalam kesuksesan akademik, profesional, dan pribadi Anda.

Sebagai lembaga yang bergerak cepat dan berfokus pada pasar, MSM terus-menerus menyesuaikan konten pengajaran dan penawaran programnya dengan manajemen dan kebutuhan kepemimpinan khusus di pasar.

Di MSM, kami juga menangani pengembangan karir Anda dengan serius dan menawarkan kepada Anda pilihan Karier dan Pengembangan Pribadi Track opsional sebagai bagian dari program Master dan MBA kami.

Informasi kontak untuk Maastricht School of Management - MSM

Maastricht School of Management - MSM

Endepolsdomein 150
6229 Maastricht
Netherlands

 Tampilkan nomor telepon
www.msm.nl

Contact school

Ingin tahu lebih banyak tentang Pengantar Manajemen Proyek? Isi form berikut dan kami akan lulus rincian Anda ke perwakilan dari sekolah, yang akan merespon pertanyaan Anda.

Reviews

Tidak ada ulasan tersedia.