Gelar Master Swasta dalam Manajemen Proyek
Universidad Europea
Informasi kunci
Pilih lokasi
Lokasi kampus
Online Spain
Bahasa
Bahasa inggris
format studi
Di kampus
Durasi
9 bulan
Kecepatan
Minta info
Biaya pendidikan
Minta info
Tenggat waktu aplikasi
Minta info
Tanggal mulai paling awal
18 Oct 2024
pengantar
Magister Manajemen Proyek
Master dalam Manajemen Proyek adalah program 9 bulan di mana Anda akan mempelajari secara mendalam berbagai teknik manajemen dan memperoleh keterampilan yang diperlukan untuk mengelola proyek dengan kompleksitas yang berbeda-beda, melalui studi luas tentang pengalaman, alat, dan metodologi berdasarkan standar yang berbeda seperti itu. seperti yang dimiliki oleh Project Management Institute (PMI) dan Agile Alliance.
Selain itu, di akhir program, siswa akan dapat memperoleh berbagai sertifikasi seperti: Sertifikasi PMP®, Prince2®, Pemilik Produk Scrum Bersertifikat® oleh Agile Alliance.
Penerimaan
Beasiswa dan Pendanaan
Beberapa pilihan beasiswa tersedia. Silakan periksa situs web universitas untuk informasi lebih lanjut.
Kurikulum
Modul 1
Manajemen portofolio proyek - Manajemen proyek strategis
Modul 2
Agile dan Scrum - Inovasi dalam metodologi manajemen proyek industri
Modul 3
Manajemen Proyek Bakat dan Kepemimpinan - Manajer proyek dan manajemen sumber daya manusia dan komunikasi
Modul 4
Manajemen rencana biaya dan manajemen keuangan dan risiko proyek
Modul 5
Manajemen Proyek Hibrid
Modul 6
Manajemen Portofolio Lean Tingkat Lanjut
Modul 7
Manajemen Proyek Agile
Modul 8
Kerangka hukum dan manajemen mutu
Modul 9
Pendampingan Profesional
Modul 10
Proyek Akhir
Hasil Program
Kredit:60 ECTS
Biaya Pendidikan Program
Kesempatan berkarir
Anda akan memenuhi syarat untuk profil berikut:
- Manajer proyek, bertanggung jawab untuk merancang proyek dan mengawasi pengelolaannya. Selain itu, manajer proyek mengawasi keputusan yang diambil pada tujuan, pemecahan masalah, dll.
- Kepala PMO (Project Management Office), bertanggung jawab atas perampingan dan standardisasi. Kepala PMO menentukan alat mana yang akan digunakan dan di bawah metodologi mana untuk bekerja saat mengelola proyek, memprioritaskan proyek, mengelola sumber daya, menganalisis keuangan, dan mengelola dokumentasi.
- Pemilik produk, bertanggung jawab untuk memastikan bahwa tim memberikan nilai bagi bisnis. Mereka mewakili pemangku kepentingan internal dan eksternal, sehingga mereka dituntut untuk memahami dan mendukung kebutuhan semua pengguna dalam bisnis, serta kebutuhan dan pengoperasian tim scrum.