Magister Administrasi Desain (MDA)

Keterampilan apa yang akan saya latih dan kembangkan?

Hasil Pembelajaran untuk program ini menjelaskan apa yang dapat Anda lakukan sebagai hasil dari studi Anda di Universitas Cardiff. Mereka akan membantu Anda untuk memahami apa yang diharapkan dari Anda dan staf akademik akan fokus pada apa yang mereka ingin Anda capai dalam setiap Modul.

Pengetahuan & Pemahaman:

Setelah menyelesaikan program ini, Anda akan dapat menunjukkan pengetahuan dan pemahaman tentang:

• Menunjukkan pemahaman yang sistematis dan mendalam tentang metode yang digunakan untuk mengatur pembangunan, industri konstruksi dan penyediaan layanan desain di dalam dan di luar Inggris
• Secara kritis mengevaluasi dan membandingkan sistem pengadaan yang sederhana dan kompleks, termasuk pengaturan kolaboratif dan multi-pihak, menilai implikasinya terhadap peran konsultan, termasuk manajer desain
• Menunjukkan pemahaman yang sistematis dan mendalam tentang relevansi manajemen desain dengan praktik kontemporer dan peran potensial manajer desain dalam memberikan tujuan klien.
• Secara kritis mengevaluasi prosedur dan alat untuk mengelola perusahaan desain, tim desain, dan proses desain di seluruh tahapan proyek.

Keterampilan Intelektual:

Saat menyelesaikan program, Anda akan dapat:

• Mengidentifikasi dan menilai sumber informasi (termasuk pekerjaan penelitian saat ini), yang berkaitan dengan industri konstruksi di dalam dan di luar Inggris, untuk menentukan otoritas dan keandalannya.
• Melakukan analisis rinci tentang tujuan, peran, dan dampak relatif dan gabungan dari instrumen peraturan yang dipilih pada desain dan kelayakan proyek bangunan.
• Menafsirkan efek individu dan gabungan dari istilah-istilah kunci dalam layanan profesional dan kontrak konstruksi pada tingkat tanggung jawab desain dan tingkat risiko yang ditanggung oleh mereka yang terlibat.
• Menganalisis secara kritis metode kunci untuk mengoordinasikan pengembangan desain sebelum konstruksi termasuk integrasi tim desain, keterlibatan rantai pasokan awal, dan kerja kolaboratif pada antarmuka permintaan dan pasokan
• Menganalisis secara kritis metode utama untuk memastikan penyampaian tujuan proyek selama konstruksi, termasuk manajemen risiko, kontrol perubahan, pemantauan kualitas, dan prosedur serah terima.
• Menganalisis dan membandingkan peran administrator kontrak dan manajer proyek sebagaimana digambarkan dalam berbagai jenis kontrak yang kontras, termasuk tugas dan wewenang mereka yang berkaitan dengan pencapaian target kualitas, waktu dan biaya.